Paul Morlet : Un management de qualité pour vendre facilement

Au départ, l’objectif de Paul Morlet était de fabriquer un grand nombre  de lunettes, de les vendre à 10 euros la paire, puis de les livrer directement en magasin ou à domicile à une vitesse record en moins de 10 minutes. Lors de sa création, le management de Paul Morlet avait pour objectif d’offrir la meilleure vue à chacun en changeant le futur de l’optique avec les concepts originaux pour le bien-être de tous les profils. L’entreprise compte à présent 400 salariés répartis dans toute la France et est mobilisée dans leurs tâches quotidiennes.

 La qualité et la créativité sont au cœur du management de Paul Morlet

Lunettes Pour Tous ouvrent 2 magasins par mois. Pour cela, il y a le besoin de partenaire compétent pour centraliser tous les flux de capitaux et déployer rapidement leurs alternatives dans chaque magasin. Ensuite, tous les employés de l’entreprise doivent travailler parfaitement en équipe et bien s’organiser pour réaliser les concepts de vitesse et de qualité du produit. La marque s’adresse spécifiquement à deux types de clients, à savoir les clients aux budgets limités et les clients pressés. Pour cette raison, ces lunettes sont vendues à des prix abordables pour satisfaire les clients qui ne peuvent pas obtenir des paires de vues chez les opticiens traditionnels. Le magasin dispose également d’un laboratoire de consultation gratuite où vous pouvez consulter gratuitement et aussi une fabrication de lunettes afin d’accompagner les clients pressés. Chaque magasin a une grande quantité de ventes chaque jour pour équilibrer les marges bénéficiaires. Même si ses clients paient moins, ils peuvent toujours obtenir un service personnalisé et des produits de qualité. En fait, c’est l’essence de la gestion de Paul Morlet. La qualité de service en magasin et le contact physique sont déterminants pour attirer le plus grand nombre de clients dans chaque magasin. Cliquez ici pour plus de détails.

 Des lunettes moins chères

Afin de conquérir le marché français de la lunetterie, le fondateur de l’entreprise Paul Morlet a développé un nouveau concept original et efficace. Il a décidé de vendre ses lunettes à 10 euros. Le prix est dix fois moins cher que le prix proposé par les opticiens concurrents sur le marché. Son système de vente a immédiatement attiré l’attention des responsables des médias et du ministère du Commerce. Avantageusement, ces événements ont vraiment permis à Morlet de lancer une campagne publicitaire pour l’ouverture de son magasin. De plus, Morlet promet à ses clients de recevoir leurs commandes dans un bref délai. Pour respecter cela, le jeune entrepreneur a embauché 40 employés dans chacun de ses boutiques. Les opticiens et les spécialistes optiques connaissent très bien l’état de chaque patient. Leur expertise permet de fournir des conseils et des diagnostics en moins de cinquante minutes. Avec ce temps de fabrication des paires de lunettes, un magasin peut envoyer une paire de lunettes en seulement 10 minutes. Face à un nombre croissant de clients ainsi que des dispositifs administratifs incluant la livraison des factures, des paiements et des documents juridiques, ce concept est un véritable défi.

Quelles sont les caractéristiques de sa gestion commerciale ?

Aujourd’hui, le marché de l’optique connaît des concurrences féroces. Dans un contexte commercial où des consommateurs sont attirés par des marques et aussi une notoriété, il semble difficile de développer un marché de niche et d’établir une toute nouvelle image. Cependant, Paul Morlet a pu promouvoir son entreprise Lunettes Pour Tous, et il a pu ouvrir plusieurs magasins à travers le pays. La société de Paul Morlet se caractérise par ses prix très abordables. En effet, la stratégie développée par ce jeune entrepreneur est certainement originale et inédite. Dans cette notion de Paul Morlet Management, ses lunettes peuvent être finalisées en seulement 10 minutes. Il s’agit d’un tout nouveau concept développé par deux hommes pour évoluer la marque. Cela permet à l’entreprise de réaliser des ventes importantes. Cependant, pour être rentable, ils doivent vendre nombreuses paires de lunettes. Par conséquent, ce processus doit être très rapide et efficace.

Ce qu’on doit apprendre de cette gestion d’entreprise unique?

Vous devez toujours faire preuve de persévérance et de patience lorsque vous démarrez une activité. Au début, les entreprises peuvent rencontrer des restrictions qui conduisent les entrepreneurs à inventer une technologie spéciale pour attirer l’attention des clients potentiels et des consommateurs. Dans ce même contexte, Paul Morlet a connu des débuts difficiles, pourtant par son courage et en faisant preuve d’audace, il a su démontrer ses compétences en gestion d’entreprise. À partir d’une idée simple et de quelques économies personnelles, il a pu accomplir son rêve en peu de temps. Donc, ce que vous devez apprendre de son expérience, c’est qu’il ne faut pas vous décourager rapidement. Avoir de l’ambition, c’est une chose, cependant y parvenir n’est pas facile et demande beaucoup de patience. Pour des futurs entrepreneurs, Paul Morlet est un modèle à suivre, car il n’avait que 20 ans et a pu promouvoir ses activités et réaliser d’énormes profits en seulement un an. Par conséquent, vous devez prendre des risques pour recevoir de bons résultats à l’avenir.